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关于进一步加强企业文化建设的实施意见

文章来源: 集团办公室 发布时间: 2016-11-24 点击次数:

  为认真贯彻落实党的十八大和习近平总书记系列重要讲话精神,充分发挥企业文化在深化企业全面改革,维护企业和谐稳定,推动企业科学发展中的积极作用,根据省委和省国资委党委关于加强企业文化建设的指导意见精神,现就进一步加强集团企业文化建设提出如下实施意见:
  一、充分认识进一步加强企业文化建设的重要意义 
  先进的企业文化是企业安身立命的灵魂,是企业凝聚力、创造力的重要源泉,是企业核心竞争力中最重要的软实力,对企业的影响是长期、广泛而深远的。加强先进的企业文化建设,对于加强党的建设、发挥党的政治优势、构建和谐企业;推动企业深化改革、维护稳定、加快发展;建设高素质职工队伍,促进人的全面发展;提高管理水平,增强企业凝聚力,具有十分重要的意义。
  多年来,集团所属企业经过长期实践,在企业文化建设中,积累了一些经验,在培育企业精神、确立经营理念、推进制度创新、提高职工素质、塑造企业形象等方面进行了积极探索,取得了一定成效。但是,有的企业对企业文化建设的重要性还认识不足,企业文化建设的目标和指导思想不够明确、体制机制不健全、工作落实不深入,只追求表层和形式,忽视企业精神内涵的提炼和相关制度的完善,企业文化建设与企业稳定发展有脱节现象。因此,龙八国际老虎机下载必须把进一步加强企业文化建设作为重要的战略任务加以重视,要充分认识到建设好企业文化是维护企业稳定,推动企业发展,增强企业活力的容观需要;是调动职工积极性、智慧力和创造力的最佳选择;是营造企业优良环境的根本保证;是振兴企业、构建和谐企业的必然要求。反之,企业文化的缺失会导致企业人心焕散、走向衰退。
  二、企业文化建设的指导思想和基本原则
  (一)指导思想
  高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,以和谐稳定为基础,以科学发展为目标,以形成共同理想、信念、价值观和行为规范为核心,以培育开拓精神、团队精神和争先精神为灵魂,努力建设符合中国特色社会主义先进文化前进方向,具有鲜明时代特征和丰富内涵的企业文化,以文化培育职工,以文化凝聚力量,以文化促进发展。
  (二)基本原则
  1、以人为本,积极向上。牢固树立企业即人、企业为人、企业靠人的人本理念,发挥企业文化凝聚、导向、激励作用,用愿意鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人,挖掘职工潜能,提高职工忠诚度和归属感,激发职工积极性、创造性和团队精神,心往一处想,劲往一处使,事往一处做,使企业成为全体职工目标相同、利益一致、共同发展的命运共同体。
  2、切合实际,讲求实效。企业文化建设要切合企业实际,符合企业定位,一切以实际出发,不搞形式主义。要制定切实可行的企业文化建设规划,借助必要的载体和抓手,建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,以科学的态度,实事求是的对企业进行文化塑造,真正使企业文化建设为企业科学管理和稳定发展目标服务。
  3、突出特色,不断创新。搞好企业文化建设的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色,培育适应知识经济时代要求的,能够促进企业整体素质提高、健康发展、具有自身特点的企业文化。在企业文化建设过程中,要从企业理念、企业行为、企业形象等层面入手,挖掘出具有企业鲜明个性的文化内涵,提炼出符合企业发展战略的企业精神和经营管理理念,制定出适应企业生产经营特点的行为规范,设计出具有企业特色的企业形象。要用发展的观点和创新的思维,对原有的企业精神、经营理念进行整合提炼,赋予新的时代内涵。
  4、上下联动,形成合力。各单位要认真组织、上下联动,形成合力,按照集团《实施意见》的要求,结合本单位实际,制定相应配套的实施方案,周密部署,精心安排,立足高起点、放眼高品位,追求高质量。
  5、强化宣传,营造氛围。要大张旗鼓地宣传企业文化建设在增强职工凝聚力,维护企业稳定,推动企业发展中的重要作用,大力宣传企业文化建设的先进典型,在集团系统形成浓厚的企业文化建设氛围,使集团企业文化建设工作迈上新台阶。
  三、总体目标和主要任务
  (一)总体目标
  力争用三年左右的时间,建立起适应市场经济发展要求,遵循文化发展规律,符合集团发展战略,体现集团企业特色的企业文化体系。通过企业文化建设,内强企业素质,外塑企业形象,实现企业文化与企业发展战略和谐统一,企业发展与职工发展和谐统一,企业文化优势和竞争优势和谐统一。
  (二)主要任务
  1、培育和践行社会主义核心阶值观。企业核心价值观是企业思想道德境界和行为规范的集中体现,是企业文化建设的核心。要以社会主义核心价值观为统领,培育具有企业个性的基本价值取向,明确提出符合企业实际,体现企业发展方向、经营指导思想,反映企业依法管理水平等企业经营管理理念,把核心价值观作为遵循的准则和共同追求的价值目标,熔铸于企业文化建设的各个方面、各个环节,化作具体的工作标准、岗位职责和行为守则,使核心价值观成为干部职工的自觉行为。通过确立核心价值观,让“三个倡导(倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法制,倡导爱国、敬业、诚信、友善)深入人心。各企业要开展“爱岗位、爱企业、爱国家”和“讲诚信、尚友善、知感恩”等主题文化活动,使社会主义核心价值观深深植根于干部职工心中,引导职工树立正确的世界观、价值观、利益观,营造积极、健康、向上的企业人文环境,提振职工精气神。进一步完善集团的价值理念体系,以统一的使命、远景和价值观统领各企业的思想行为,形成共同的指导思想、理想信念、精神支柱和道德规范,用文化纽带把职工的思想意志凝聚到实现集团战略目标上来。
  2、牢固树立科学发展理念。发展理念决定发展方向,影响发展进程。树立科学发展理念,就是要增强科学发展意识,坚决摒弃不符合科学发展要求的惯性思维,提高领导科学发展的能力,特别是要提高重大决策的能力、组织实施能力、统筹协调能力、有效调控能力。要正确面对集团客观现实,树立发展信心,凝聚发展共识,把握发展机遇,明确发展方向,确立发展目标,实现集团科学发展。
  3、建立健全行为规范体系。企业管理制度是企业和职工的行为准则,要按照现代企业制度和公司法人治理结构要求,建立健全既能规范职工行为,又能充分调动职工积极性的各项规章制度,规范和约束干部职工行为,使全体职工真正做到爱岗敬业、诚实守信、厚德明理、行止有序。
  4、大力加强思想道德建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,在职工中倡导公民基本道德规范,建设与龙八国际老虎机下载产集团实际相适应的道德体系,制定职工文明行为规范,引导干部职工端正职业心态,遵从职业操守,增强职业良知,严守职业纪律。开展各种道德实践活动,让职工在参与中受到教育,不断提高道德修养水平,养成行为规范、道德高尚的良好习惯,增强职工向心力,激发职工创造力。
  四、规划与实施
  随着文化交流与传播日益频繁,各种思想文化相互激荡,职工思想非常活跃,企业文化建设的环境、任务、内容、方式和对象都在不断发生变化,必须以宽大的眼界和与时俱进的精神,不断探索企业文化建设的规律,只有遵循规律,才能实现企业文化建设“落地、生根、开花、结果”。
  1、深入调研广泛宣传。各企业要采取走访、座谈、问卷调查、查阅资料等方式,对企业文化建设工作现状进行深入细致的调查研究和全面分析,对企业当前文化建设工作进行评估,科学合理地决定企业文化定位。要采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式,借助企业内刊、板报、宣传栏、网络等宣传渠道,对职工进行系统的宣传教育,使职工认知和接受企业精神、经营理念、价值观念,提高自律意识。有条件的企业可编制企业手册,以利职工学习掌握。
  2、制定规划明确目标。各企业要以人本管理为核心,以学习创新为动力,以爱企奉献为追求,以稳定发展为目标,制定符合企业实际、具有时代气息、科学合理、健康向上、各具特色、便于操作的企业文化建设规划,确定企业文化建设的目标和任务,提炼为广大职工所认同的经营管理理念、价值观念和行为准则。
  3、选准载体力求实效。各企业要整合企业文化资源,扩大企业文化建设的覆盖面;要加强引导,选准载体,开展特色鲜明、形式多样、喜闻乐见的各种文化主题活动,组织动员广大职工积极参与企业文化建设,把企业文化的内涵深入到每位职工,突出职工在企业文化建设中的主体作用;注重发挥职能部门和工会的作用,形成企业文化建设的合力;重视政工队伍建设,加强对政工人员的培训,不断提高政工人员政治业务素质;要依靠全体职工的广泛参与,保持企业文化建设旺盛的生机和活力,推动企业文化建设有效开展。
  五、工作机制和保障措施
  1、加强领导,健全机制。各企业领导要站在维护企业稳定,推动企业发展的战略高度重视企业文化建设,对企业文化建设进入深入系统的认真思考,确定本企业文化建设的目标和内容,建立既有目标规划、实施运行,又有检查评价、创新提升的企业文化建设管理体系,把全体职工认同的文化理念制度规定下来,渗透到企业管理的全过程。
  2、明确职责,抓好落实。要坚持集团经过长期探索确立的好理念、好文化、好举措,保持企业文化建设整体工作的稳定性和连续性,同时要与时俱进,勇于创新,狠抓落实,不断提升。要建立权责明确、分工负责、关系协调的企业文化建设责任体系。要通过务实的作风、严格的考核,切实营造务实肯干、恪尽职守、勇于奉献、用心做事的工作氛围。要在求真务实上下功夫,力戒浮燥,做表面文章。要变习惯性、经验性思维为超前性、主动性思维,树立善于创新的意识,工作中要有新举措,新突破。
  3、坚持标准,严格考核。各企业要根据各自企业文化建设规划要求,制定考核办法,把企业文化建设纳入企业党政一把手的重要职责和领导班子考核体系,集团每半年考核一次,进行检查指导,组织经验交流,推广先进典型,推动集团系统企业文化建设工作深入开展。

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